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为什么我要再造「新波场」?

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时间:1900/1/1 0:00:00

厄休拉·勒古恩在《黑暗的左手》一书中,借人物伊斯特拉凡之口,说了一段让我终生难忘的话,「我身上只有一种天赋,就是知道什么时候该触动那伟大的命运之轮,并且做到行知合一」。一年半前我选择作为CTO和宇晨一起创造波场的时候是如此,今天我选择离开,希望再造一个「新波场」也是如此。我之所以将项目的名字叫做Volume涡轮,也是致敬这一段话。

在波场的两年的时间里,我感受到了命运之轮飞速的转动,在飞轮带动之下飞奔。我加入之初,Justin已经到了美国,当时正赶上「9.4」事件,国内团队是我从零开始组建,代码是从零开始编写,币价从ICO开始飙升,直到今天。

回望过去,恍如梦幻一般,波场公司已经数百人之众,经历了代码开源、主网上线、收购BTT,波场DApp生态做大等阶段。也目睹一个全新的项目,短短几个月市值冲进全球前十的震撼。感谢宇晨给我提供了这么好的一个平台,和波场一起成长,但因为和宇晨不可调和的矛盾,波场已经不再是当时的波场,我选择离开,希望重拾初心,再造心目中的「新波场」。

Synthetix计划在第四季度推出Perps V3和Infinex:金色财经报道,Synthetix创始人Kain Warwick称,Synthetix的目标是在第四季度推出其去中心化永续期货交易所的第三个版本(Perps V3)及其新发布的前端(Infinex)。Synthetix是一个去中心化协议,旨在促进合成资产和加密货币衍生品的交易,其产品包括现货交易或永续合约(perps),这是一种没有到期日的期货合约。Synthetix协议目前正在升级至第三版,此次升级完成后,其永续平台也将在其架构上运行,被命名为Perps V3。[2023/7/19 11:03:11]

为什么要离开?

离开波场的原因很简单,作为一个技术男,我很痛心地认为波场已经背离了原来「创造去中心化互联网」初心。

1、波场已经不去中心化

Lido将提供100万枚OP激励wstETH在Optimism生态中的使用:金色财经报道,Lido和Optimism计划在未来6个月内向Beethoven X、Curve、KyberSwap、Uniswap和Velodrome上wstETH流动性提供者以及在Aave上进行wstETH借贷活动等行为提供总计100万枚OP激励。该激励是LidoOnLayer2的一部分,此外Lido还将继续提供LDO奖励。[2023/2/16 12:09:23]

在DPoS超级代表的出块节点里,存在投票集中化的问题:某些节点几个大户投票者就占据了90%以上的票数,普通散户的投票完全石沉大海。另一方面,波场一共1000亿的TRX总量,超级代表总的的票数一共才不到76亿。

2、波场也不互联网

波场目前运行的几乎没有可用的互联网应用。当前的波场生态,离让用户真正使用和商用还很远,波场上的DApp基本是和资金盘为主。

Messari:BNB Chain Q4链上日活跃地址数量同比增长30%:金色财经报道,据Messari发布“2022年第四季度BNB Chain状况”报告显示,BNB Chain在2022年第四季度继续显示出稳定增长,日活跃地址数量和同比增长了30%。

据BscScan数据,BNB智能链独立钱包地址目前处于2.5 亿的历史新高。日均新增独立钱包地址同比增长 41.3%。

此外,据DeFiLlama数据,BNB Chain DeFi总锁定价值自年初以来增长了25%,达到66.2亿美元。[2023/2/6 11:49:54]

3、波场已经背离了区块链的精神和初衷

区块链的精神是去中心化,去集权化的,而波场项目是中心化的,代币分配是中心化的,超级代表是中心化的,代码开发是中心化的,整个项目的发展没有一点多元化的声音,没有任何「去中心化互联网」的精神。

Klaytn承诺在四年内投入2000万美元支持韩国科学技术研究院和新加坡国立大学的区块链研发:8月9日消息,韩国区块链平台 Klaytn 承诺在四年内投入 2000 万美元来支持韩国科学技术研究院(KAIST)和新加坡国立大学 (NUS) 的区块链开发和资助。该计划的日常运营将由 KAIST 和新加坡国立大学研究人员领导的全球团队负责,研究将以开源方式运作,研究内容将作为研究论文或开源软件公开披露。(CoinDesk)[2022/8/9 12:12:50]

看到曾经在我手上成长起来的项目变成这样,我深感遗憾。曾经宇晨跟我说过的梦想和愿景都化为泡影。经过了几个月的思考,我决定启动涡轮网络VOL项目。

为什么要做VOL项目?

VOL是一个什么项目?

涡轮网络是一个真正的去中心化的区块链项目。

是我最初加入波场的时候梦想打造的项目。

1、基于挖矿实现真正的去中心化

波场现在的DPoS机制实际上是伪去中心化。排名前27个节点的票数都在1.7亿TRX以上,且大部分控制在波场手上,其他后来者很难竞选成为出块节点,无法参与到区块生产记录的过程。

我一直认为挖矿型区块链项目,人人都可参与出块,才是真正的区块链精神所在,基于工作量的证明而非投票多少确定对项目的贡献。数据也说明了这一点,截止2019年一季度末的统计,挖矿型数字货币总市值占据了整个数字货币市场70%以上的份额。

我希望做的事情,是通过最低门槛的挖矿方式,将更多的人群引入数字世界的大门,实现真正的去中心化。涡轮网络通过一个硬盘,就可以实现挖矿。目前ASIC的高门槛和GPU的高价格,很多人对于挖矿望而却步,这种后期玩家进入市场的门槛越来越高,让项目难以为继。我希望让矿工和新入场者通过新一代的硬盘挖矿方式,并且还是在存储「有用」文件的情况下,获得安全可靠的数字货币,这是真正意义上的节能环保,同时大幅度降低了参与门槛,广大家庭普通人用电脑硬盘就可以参与的区块链项目。

2、创新的时空证明共识机制(POST)

而目前区块链主流的基于PoW共识机制的数字货币,因为耗能高,算力集中化,以及扩容等问题,导致PoW发展困难重重。另外的像基于GPU和FPGA挖矿的众多数字货币例如ETH、GRIN等,由于GPU昂贵的价格,始终难以成为主流大众的选择。

经过在波场的经验,我认为以硬盘容量作为密码共识算法基础的PoST更适合作为一个基础的共识算法,这就是涡轮网络的时空证明机制。那么什么是时空证明共识机制?

PoST是在原来空间证明算法的基础上引入了时间维度的算子,利用可延迟验证函数的特性,强制要求矿工在得出候选块数据之后进行一定时间强度的数学运算,再结合可快速验证结果和候选块数据两方面要素进行块选择。从而真正产生了一个节能环保,并且降低用户门槛,以及安全防攻击的区块链网络。我相信这会推动区块链共识机制的巨大进步。

3、零私募低估值的纯社区项目

涡轮网络没有任何私募投资,没有任何机构,是一个从零开始的纯社区项目。只有3%的Token会在币市BISS.com上进行首次公开发行,剩下的97%都由正常矿工挖矿产生。涡轮网络首的估值只有100万美金,初始流通市值只有3万美金。我这么做的原因是希望像中本聪发布比特币一样,做一个纯粹的社区项目。

我深知离开波场,再造一个「新波场」,是为了回归区块链项目的本源和初心,让去中心化的社区可以深度参与其中。所以涡轮网络才决定拒绝所有的投资机构,采用这么低的估值,我希望这是一个真正属于社区的项目。用100万美金的估值,3万美金的流通市值去启动社区,回馈用户,让更多的用户、开发者都可以产生共识并且参与到这个项目里来。

这也是我的一个强大的愿景:希望再造一个回归区块链精神的「新波场」。

我希望这个「新波场」——涡轮网络,是一个真正的去中心化、社区化、有创新的共识机制、存储有用信息、超低门槛、人人可参与的区块链项目。我相信,这样的项目才是真正符合区块链精神的项目。这也是我们至今坚守在区块链行业的意义。

作者:

前波场CTO、联合创始人

涡轮网络创始人、CEO

陈志强LucienChen

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